หลักสูตรสร้างความพร้อมและเสริมศักยภาพหัวหน้างาน (Onboarding for New Manager)
หลักการและเหตุผล
การพัฒนาบุคลากรภาครัฐเป็นหนึ่งในปัจจัยสำคัญที่จะช่วยให้องค์กรภาครัฐสามารถขับเคลื่อนไปสู่เป้าหมายของการพัฒนาและปฏิรูปการบริหารจัดการภาครัฐดังกล่าว โดยเฉพาะอย่างยิ่งภายใต้บริบทความท้ายทายและการเปลี่ยนแปลงแบบพลิกผัน และความก้าวหน้าอย่างก้าวกระโดดของเทคโนโลยีดิจิทัล อย่างไรก็ดีบริบทที่ผันผวนนี้ก็อาจส่งผลให้หลักการ รูปแบบ และแนวทางการพัฒนาบุคลากรภาครัฐต้องปรับเปลี่ยนอยู่เสมอเพื่อให้ทันต่อสถานการณ์ต่างๆที่เกิดขึ้น
พระราชบัญญัติข้าราชการพลเรือน พ.ศ. 2551 มาตรา 13 (7) ที่กำหนดให้สำนักงาน ก.พ. มีอำนาจหน้าที่ในการจัดทำยุทธศาสตร์ ประสาน และดำเนินการเกี่ยวกับการพัฒนาทรัพยากรบุคคลชองข้าราชการฝ่ายพลเรือน ดังนั้น สำนักงาน ก.พ. ได้จัดทำแนวทางการพัฒนาบุคลากรภาครัฐ พ.ศ. 2566 – 2570 รวมทั้ง คู่มือการดำเนินการ ตามแนวทางการพัฒนาบุคลากรภาครัฐ พ.ศ. 2566 – 2570 ซึ่งภายในคู่มือดังกล่าวเสนอแนะการจัดทำเส้นทางการพัฒนาข้าราชการ (Development Roadmap) สถาบันพัฒนาพลเรือนจึงได้ออกแบบและพัฒนาหลักสูตรสำหรับการพัฒนาข้าราชการที่เป็นผู้นำระดับต้นและระดับกลาง ให้สอดคล้องตามเส้นทางการพัฒนา (Development Roadmap) โดยประกอบด้วย 3 หลักสูตร ดังนี้
- หลักสูตรสร้างความพร้อมและเสริมศักยภาพหัวหน้างาน (Onboarding for New Manager Program)
- หลักสูตรนักบริหารระดับกลาง (Middle Manager Development Program)
- หลักสูตรสร้างความพร้อมและเสริมศักยภาพผู้ดำรงตำแหน่งประเภทอำนวยการ (Onboarding for New Director Program)
วัตถุประสงค์
- เพื่อสร้างความพร้อมและเสริมศักยภาพข้าราชการให้มีความสามารถในการบริหาร กำกับและดูแลการทำงานของทีมได้อย่างมีประสิทธิภาพ จูงใจและสร้างแรงบันดาลใจให้ทีมงานใช้ศักยภาพของตัวเองอย่างเต็มความสามารถ และมุ่งมั่นสู่เป้าหมายขององค์กร รวมถึงบริหารจัดการความขัดแย้ง และแก้ปัญหาการทำงานของทีมงานได้
- เพื่อสร้างความพร้อมและเสริมศักยภาพในการบริหารราชการและข้าราชการให้สามารถปฏิบัติหน้าที่ได้อย่างมีประสิทธิภาพ รวมทั้งช่วยสนับสนุนการเปลี่ยนผ่านเข้าสู่ตำแหน่งสำคัญให้เป็นไปอย่างราบรื่น และสามารถปรับตัวกับความรับผิดชอบที่มากขึ้นได้
- เพื่อพัฒนาภาวะผู้นำและเตรียมพร้อมก้าวขึ้นสู่การเป็นนักบริหารในระดับที่สูงขึ้น รวมถึงเพิ่มพูนองค์ความรู้และพัฒนาทักษะที่จำเป็นทางการบริหาร ปรับกรอบความคิดและวิธีการทำงานให้สอดคล้องกับสภาพแวดล้อมที่เปลี่ยนแปลง และมุ่งมั่นที่จะบริหารงานให้องค์กรเกิดผลสัมฤทธิ์
กรอบหลักสูตร
หลักสูตรสร้างความพร้อมและเสริมศักยภาพหัวหน้างาน (Onboarding for New Manager Program) ประกอบด้วย
(1) บทบาทหน้าที่ของหัวหน้างานและการนำทีมที่มีประสิทธิภาพ
(2) การจูงใจ และสร้างแรงบันดาลใจทีมงานเพื่อสร้างผลงาน
(3) การบริหารจัดการความขัดแย้ง และการแก้ปัญหาในการทำงานของทีม
(4) จริยธรรมและคุณธรรม
(5) ความรู้ ทักษะ กรอบความคิด ที่มีความจำเป็นในการปฏิบัติงานในฐานะหัวหน้างานในส่วนราชการนั้น ๆ
กลุ่มเป้าหมาย
ข้าราชการพลเรือนผู้ดำรงตำแหน่งประเภทวิชาการระดับระดับชำนาญการหรือระดับชำนาญการพิเศษ ที่ได้รับมอบหมายให้เป็นหัวหน้างาน มีหน้าที่ในการกำกับดูแล แนะนำ ตรวจสอบการปฏิบัติงานของผู้ร่วมปฏิบัติงาน โดยได้รับมอบหมายให้เป็นหัวหน้างานมาแล้วไม่เกิน 2 ปี
การติดต่อ
สถาบันพัฒนาข้าราชการพลเรือน สำนักงาน ก.พ.
ที่ตั้ง
เลขที่ 47/111 ถนนติวานนท์ ตำบลตลาดขวัญ อำเภอเมือง จังหวัดนนทบุรี 11000
โทรศัพท์
02 547 1772 (คุณณักฐิกา) 0 2547 1758 (คุณรณรงค์)
โทรสาร
0 2547 1752