โครงสร้างหลักสูตร นบส. 2

ประกอบด้วย 3 ส่วนหลัก ได้แก่ 

     1. ทักษะและสมรรถนะทางการบริหาร (Managerial Skills and Competencies) 

         เน้นการเสริมสร้างทักษะและ สมรรถนะสำหรับการบริหารยุคใหม่และทักษะที่จำเป็นสำหรับอนาคต (Future skills) รวมทั้งการสั่งสมประสบการณ์ การถอดรหัสความคิดในการบริหารงานและเรียนรู้ร่วมกันระหว่างภาครัฐ เอกชน การเมือง ผู้นำความคิด และอื่น ๆ เพื่อเพิ่มศักยภาพและความสามารถในการบริหารจัดการทรัพยากรและขับเคลื่อนกลยุทธ์ขององค์กรอย่างมีประสิทธิภาพ ผลักดันเป้าประสงค์ขององค์กรให้สอดคล้องกับยุทธศาสตร์ประเทศ 

     2. การเป็นผู้นำต้นแบบที่ดี (Role Model Leadership) 

         เป็นผู้นำที่ครองใจผู้ใต้บังคับบัญชา เป็นแบบอย่างที่ดี และเป็นต้นแบบที่ดี ในการทำงานให้กับผู้ใต้บังคับบัญชาด้วยการเป็นผู้นำตัวอย่าง (Leader by Example) เป็นผู้นำที่พร้อมด้วยคุณธรรมและจริยธรรม มีความน่าเชื่อถือและไว้วางใจ 

    3.การพัฒนาภาวะผู้นำเพื่อเป็นผู้นำที่นำการเปลี่ยนแปลง (Transformational leader) 

        เน้นการเรียนรู้เพื่อเสริมสร้างภาวะผู้นำที่เป็นสากล ทันต่อการเปลี่ยนแปลงของสถานการณ์ทั้งภายในและภายนอกประเทศ เป็นผู้นำในการสร้างวัฒนธรรมองค์กรพร้อมรองรับการเปลี่ยนแปลงและสามารถนำการเปลี่ยนแปลงด้วยตนเอง โดยจะเป็นการเรียนรู้เพื่อเสริมสร้างศักยภาพทางการบริหารใน 3 ด้าน ได้แก่ ด้าน Growth mindset, Resilience และ Adaptive